集團召開2017年上半年工作總結(jié)交流會

    2017年7月22日至26日，仁和集團2017年上半年工作總結(jié)交流會在革命搖籃井岡山召開。楊文龍董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，各中心總監(jiān)等相關領導出席了會議。

會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，聽取了各中心總監(jiān)上半年工作匯報，聽取了各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報。商業(yè)、工業(yè)分組對下半年工作及發(fā)展規(guī)劃等作了討論并形成了決定；會議作出了多項重要決議，取得了圓滿成功。

會議期間，楊文龍董事長對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項重要指示。他指出，要持之以恒地推動工商聯(lián)動，推動線上線下聯(lián)動，加大自有產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化；要深入推進品牌重塑工作，完善品牌核心產(chǎn)品線上線下統(tǒng)一工作，實現(xiàn)銷售、推廣一體化；要弘揚工匠精神，提升產(chǎn)品工藝、技術創(chuàng)新；要通過產(chǎn)品研發(fā)和品牌創(chuàng)新，實現(xiàn)渠道、品牌、產(chǎn)品“三維合一”，打造核心競爭力。

楊總強調(diào)，各級員工要認真貫徹“愛仁和、講創(chuàng)新、爭效益、顧大局、守法紀”十五字工作方針，一手抓發(fā)展，一手抓效益，通過中心監(jiān)、幫、促，核心管理崗位股份制等措施，推動企業(yè)逐步向管控型轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)“百花齊放，和合共贏”。

本次會議時間短，效率高，取得的成果大，是一次團結(jié)的會議，與時俱進、務實創(chuàng)新的會議。充分體現(xiàn)了以楊文龍董事長為核心的集團董事會，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。

會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，認真學習、深入領會、全面貫徹井岡山會議精神，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，為仁和事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

 

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